好员工的六大标准

好员工的六大标准



微说HR-第2118期

【 成功者身上应具有的八大能力】1.亲和力。亲和即人脉。2.决断力。果断决策,拒绝犹豫。3.执行力。执行是决策的落地。4.创造力。把普通变成非凡。5.前瞻力。洞悉先机,引领潮流,领先成功。6.凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7.感召力。用价值和诚信征服市场和消费者。8.影响力。个人魅力超越时间空间。

【 好员工的六大标准】1、不是学历高,而是素质好;2、不是能力强,而是价值高;3、不是加班多,而是结果好;4、不是忠诚高,而是意愿高;5、不是经验强,而是分享多;6、不是配合工作,而是散发正能量。好员工就是用结果证明、以效果说话、充满正能量、愿意付出和分享、不断创造增值!

【 看看绩效管理的五大真谛】1、激励第一、考核第二,激励才是绩效管理的核心。2、人性第一、结果第二,经营企业就是经营人心。3、利益趋同、思维统一,价值观的一致是因为短期与长期的利益相同。4、个人第一、团队第二,要员工服从大局之前,先解决员工个人需求、价值实现。5、结果第一、目标第二。

【 员工愉快接受薪酬绩效方案】1、做加法、做正激励;2、帮助员工加薪;3、排除员工的顾虑;4、简单易于操作;5、让员工自己计薪;6、取得员工共识;7、尊重员工;8、不单边提高要求;9、有支持员工达成目标的措施;10、听取反馈并认真对待;11、不勉强、不高压、不恐吓、不强势。

【 清醒的智慧】一个人或事会令你不舒服,一定是有原因的,有些原因要过很久你才有可能知道,而有些原因你可能永远都不会知道。但这些并不重要,重要的是它使你不舒服,它会影响你的心情,也影响到你的生活。输什么也不能输了心情,既然不舒服,就放了吧,给别人一个重新认识你的机会! 返回搜狐,查看更多

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